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广东大禹水利建设有限公司 广东大禹水利建设有限公司前身是潮阳县水利电力工程建设公司,成立于1984年12月7日,是粤东地区最早一家以水利水电工程为主的施工总承包综合企业,总部设立在美丽的滨海城市、全国著名建筑之1984年12月经原潮阳....

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张育民带飞来峡项目检查工作时强调——好快省廉建设好北江航道扩能升级项目

2015年12月12日

6月7日下午,水电集团董事长、党委书记张育民到飞来峡项目检查工作,水电集团副总经理黄赞皓,粤水电董事长朱丹,粤水电党委书记、总经理谢彦辉等领导陪同检查。
张育民一行察看了工地现场施工情况,了解了施工进度和难点,察看了项目拌合楼系统,并在现场开展了夏送清凉活动,慰问奋战在高温一线的水电职工。
张育民一行在项目工作会议上观看了项目专题宣传片、听取了北江项目管理模式调整和项目整体推进情况的汇报,他强调指出,一是肯定各参建单位在项目推进中付出的努力,并指出了目前存在的大局意识、协作意识、主动意识不强,项目管理、建设进度力度不够等问题;二是要充分认识“好、快、省、廉”建设好北江航道扩能升级项目的重要性和重大意义,把握好展示粤水电实力、提高品牌美誉度的良好机会;三是要端正认识,树立全局一盘棋思想,解决好本位主义、缺乏大局观、缺乏主动意识、积极性不高等问题;四是要明确责任,找准定位,主动作为,切实履行好职责和任务;五是要进一步做好整个工程的实施策划、优化和经济测算,明确关键节点,倒排施工计划,坚定信心,迎头赶上;六是要以问题为导向,落实责任,加强监督,限时解决;七是要加强内外协调机制的建立和落实,保障各项工作的有序推进;八是要建立考核奖惩机制和制度,赋予项目部相应的考核权利;九是要各参建单位高度重视安全、质量和施工成本的控制与管理;十是要加强领导,充实管理力量,及时发现问题,及时解决问题。十一是要全面加强党的建设,健全基层党组织,切实落实好主体责任和“一岗双责”,切实加强党风廉政建设。
黄赞皓指出了项目存在“积极性不高、施工管理水平不高”的现状,建议一是贯彻落实“体质增效”,效率就是效益;二是安全责任重于泰山,保证项目安全质量;三是树立信心,敢于作为,在合法合规、风险可控的前提下大力推进项目建设。朱丹指出:一是统一思想,克服本位主义,服从一个大局;二是树立信心,团结一致,共同克服困难;三是主动担当,敢于作为,发扬优良传统;四是精心策划,科学组织,全面推进工程建设。谢彦辉强调,要深刻理解、认真执行张育民董事长讲话要求,要将会议精神贯彻到各参建单位、各项目部、各位职工,全力推进项目施工建设。
水电集团办公室副主任陈杰、安质办主任董运涛,粤水电纪委书记谢荣光、总经济师冯宝珍、总工程师林康南、总会计师卢滟萍,工程建设公司、晋丰实业公司、公路分公司等参建单位主要领导,粤水电及各参建单位相关人员共30余人参加会议。